عن البرنامج التدريبي

يواجه مدير المشروع تحديات متزايدة لإنهاء المشروع بنجاح، وذلك مع جداول زمنية قصيرة المدة، وميزانيات محدودة إضافة إلى متطلبات العملاء الملحة والمتغيرة باستمرار.
يقدم هذا البرنامج التدريبي المعرفة والمهارات والأدوات اللازمة لإتقان هذه التحديات، كما يجمع بين مزايا دورة إعداد الامتحانات التقليدية للإعداد لشهادة PMP® المعروفة عالميا مع بيان كيفية تطبيق تلك المهارات والأدوات على المشاريع الحقيقية خطوة بخطوة باستخدام ورش عمل من قبل مدرب من ذوي الخبرة الطويلة في إدارة المشاريع.

الأهداف التدريبية

يهدف البرنامج إلى تمكين الحضور مما يلي:

فهم معايير إدارة المشاريع طبقا لمنهجية معهد إدارة المشاريع PMI وإجراءات التقدم إلى واجتياز امتحان ®PMPعلى أساس PMBOK®Guide, Sixth Edition ، الطبعة السادسة (سبتمبر 2017).
فهم دور إدارة المشاريع في تحقيق نجاح الأعمال.
فهم أسس إدارة المشاريع ومدى اختلافها عن إدارة العمليات الجارية.
فهم الإجراءات الرئيسية لإدارة المشروع من خلال عمليات البدء، والتخطيط، والتنفيذ، والرصد والتحكم، وإغلاق المشاريع.
تعلم وتطبيق كيفية إدارة نطاق العمل والجدول الزمني والتكلفة والجودة والمخاطر وفريق العمل وأصحاب المصلحة (المعنيين) والمشتريات في المشاريع.
تعلم كيفية إتقان التعامل على الحيل الواردة في إمتحان ®PMP واجتياز الامتحان بنجاح.